En 2012, j’ai tenté de cerner un tant soi peu la problématique du plan câble en France. Un exercice à haut risque, j’en suis persuadé aujourd’hui. Évoquer la complexité d’un projet qui mélange les différents enjeux et contraintes du plan câble pour voir un peu le fond des choses ne me rendra pas très populaire. Les avertissements furent nombreux, ne parlons pas des précautions oratoires qui me décrivaient comme impossible une synthèse de ce jeu où chacun est un peu l’intoxiqué et l’intoxiqueur[1]. Pour tout dire, si j’ai titré cette contribution « le serpent numérique » c’est parce que je pensais au film de Mowgly et à son serpent charmeur et trompeur « Ka Aie Konfiance ». Car, le plan câble c’est bien cela, une jungle où cohabitent des acteurs aux intérêts parfois convergents, parfois divergents. Une jungle dans laquelle, a y bien réfléchir, j’ai aussi tiré la queue du tigre. Lire la suite
Selon l’OCDE, les entreprises françaises ne parviennent pas à se maintenir à la hauteur de la progression de la demande du marché mondial. Les déficits augmentent mais surtout ils augmentent avec des pays qui sont en plein développement et qui devraient nous acheter plus de services ou de marchandises. 