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Visions d’Avenir

Facteurs clés des modification des stratégies et des politiques de la cité et des entreprises

La vie numérique infectée par l’explosion des parasites et des virus

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Les défis nouveaux des empires numériques

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Laissé de côté par Hadopi, la question toujours pendante des limites du modèle économique de l’Internet devait être remise en question un jour ou l’autre. La roue a tourné et la question de la neutralité de l’internet revient sur le tapis. Neutralité, que de sottises dites en ton nom ! Voilà un problème qui se mord …

Dans les années à venir, les organisations qui survivront aux variations extrêmes de régimes de fonctionnement seront simples, robustes, adaptatives et agiles, afin de disposer de fortes capacités combinatoires. Ce sont ces combinaisons qui deviennent complexes, et d’autant plus complexes qu’elles se modifient en permanence. Les entreprises inventent de nouvelles structures, de nouvelles formes d’organisation, …

La mise en place d’un réseau de télécommunications ouvre des possibilités sans pour autant résoudre les différentes attitudes d’ouverture des gens les uns vis-à-vis des autres. Des milliers de kilomètres de cuivre ne donneront pas envie à quelqu’un de communiquer s’il ne le veut pas. Dans sa contribution au Travail au 21e siècle[1] Pierre Lévy, …

Ras le mail ! Il y a déjà quelques années, un responsable d’un groupe « très branché » à qui je reprochais son retard à répondre à un de mes messages, m’avouait n’avoir plus le temps suffisant pour répondre aux « courriels » qu’il recevait. Et de conclure, il vaut mieux m’envoyer un courrier classique. Je le traite bien plus …

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Une dame un peu snob qui étalait volontiers des ancêtres supposés prestigieux et qui demandait à l’écrivain Louis Veuillot de qui il descendait, s’entendit répondre « Moi Madame, je monte d’un tonnelier ». Visiblement, Louis Veuillot n’était pas un adepte du Name dropping, une technique du faire valoir qui consiste à citer à tout bout de champ …

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Les entreprises modernes sont caractérisées par une intensité relationnelle et un  turnover croissants. Non seulement ses collaborateurs se connaissent mal, mais  en plus ils ne connaissent pas le passé de l’entreprise, son substrat culturel. Savoir  renouer avec l’histoire des hommes et de l’entreprise est sans doute la plus belle  des façons de reconstruire ou retrouver …

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E.Business Generation: les micros-entreprises gagnent de l’argent sur Internet, a été édité par Village Mondial, en 1999. Nominé pour le Grand Prix 1999 du Livre de Management et de Stratégie de L’Expansion Management Review / McKinsey, il a été un précurseur de ce que sont aujourd’hui les micros activités lancées par des auto-entrepreneurs (en anglais …

Ils ont commencé dans un garage, une cave, en squattant un morceau du domaine familial.« Ils », les millions d’entrepreneurs qui se sont lancés un beau jour dans leur projet avec, dans la grande majorité des cas, le soutien et la complicité de leur famille. Car, on l’oublie parfois, la famille est la première des …

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On pourrait découper en trois grandes phases l’histoire de la croissance du réseau des réseaux qu’est devenu Internet durant ces quarante dernières années. D’abord banc d’essai de l’armée américaine sous le nom d’Arpanet, il est devenu Usenet, avec l’engouement extraordinaire des universités et des chercheurs comme outil de propagation des connaissances. Devenu Internet, il a …

Rester un pays attractif pour les activités à distance. Une étude du cabinet KPMG de 1997 montre que la Canada est le second pays le moins cher pour développer des logiciels et des sites d’e.business. Le coût salarial y est deux fois moins important que celui de la France. Les charges y atteignent 45 à …